企業(yè)文化咨詢是什么？【輔助落地1年】
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營事件中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的綜合。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。
企業(yè)為什么要做企業(yè)文化咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)的實踐過程。我們必須回歸企業(yè)的基本價值主張與理念表述，思考與印證客戶企業(yè)的企業(yè)文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞，提煉與表達，以求得最終達成共識。企業(yè)文化建設重在過程，其核心是文化大討論�？蛻羝髽I(yè)的企業(yè)文化建設有待全體員工的共同參與。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在企業(yè)文化咨詢服務中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化咨詢管理的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.企業(yè)在快速發(fā)展過程中沒有明確企業(yè)核心價值觀、內(nèi)在驅動力。
2.卓越企業(yè)的核心價值觀趨同，文化感知差異大。
3.企業(yè)文化只體現(xiàn)少數(shù)人的價值觀，難以在企業(yè)內(nèi)開展與傳播。
4.隨著企業(yè)的發(fā)展，員工凝聚力與歸屬感下降，企業(yè)凝聚力無法持續(xù)的保持。
5.多數(shù)企業(yè)沒有明確的企業(yè)文化。
6.企業(yè)文化缺乏與時俱進，企業(yè)管理者和員工仍墨守陳規(guī)。
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的企業(yè)文化咨詢解決方案，重點針對行業(yè)文化與標桿企業(yè)文化研究、文化提煉設計等重點、熱點問題。企業(yè)文化咨詢包括了項目診斷、文化大綱梳理、行業(yè)文化與標桿企業(yè)文化研究、文化提煉設計等全套綜合性企業(yè)文化解決方案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，以及目前存在的企業(yè)文化困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及外部環(huán)境情況，研究企業(yè)定位、核心競爭力思考、成功經(jīng)驗分析。
3. 根據(jù)標桿企業(yè)文化研究、行業(yè)員工行為的規(guī)范研究。
4. 根據(jù)文化建設戰(zhàn)略目標與思想，制定文化理念體系。
5. 根據(jù)企業(yè)文化落地情況，制定企業(yè)文化落地進程與策略；文化傳播渠道與設計的研究；文化建設相關活動設計；文化建設實施管理方法設計。
6. 長期顧問落地服務，動態(tài)調整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
1.通過企業(yè)文化體系建設，有效承接公司戰(zhàn)略發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。
2.幫助企業(yè)構建獨居特色的企業(yè)文化體系。
3.通過外部認知研究，了解客戶、利益相關者嚴重的企業(yè)文化形象。
4.提煉企業(yè)核心價值觀，打造獨特的企業(yè)精神、企業(yè)理念。
5.提升企業(yè)凝聚力，形成企業(yè)共同價值觀。
6.對企業(yè)文化內(nèi)涵提煉，對企業(yè)文化進行全面整合與提升。
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務同質化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
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