企業(yè)文化咨詢是什么？【輔助落地1年】
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營事件中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的綜合。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。
企業(yè)為什么要做企業(yè)文化咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)踐過程。我們必須回歸企業(yè)的基本價(jià)值主張與理念表述，思考與印證客戶企業(yè)的企業(yè)文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞，提煉與表達(dá)，以求得最終達(dá)成共識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)重在過程，其核心是文化大討論�？蛻羝髽I(yè)的企業(yè)文化建設(shè)有待全體員工的共同參與。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，三顧咨詢?cè)谄髽I(yè)文化咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化咨詢管理的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.企業(yè)在快速發(fā)展過程中沒有明確企業(yè)核心價(jià)值觀、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
2.卓越企業(yè)的核心價(jià)值觀趨同，文化感知差異大。
3.企業(yè)文化只體現(xiàn)少數(shù)人的價(jià)值觀，難以在企業(yè)內(nèi)開展與傳播。
4.隨著企業(yè)的發(fā)展，員工凝聚力與歸屬感下降，企業(yè)凝聚力無法持續(xù)的保持。
5.多數(shù)企業(yè)沒有明確的企業(yè)文化。
6.企業(yè)文化缺乏與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)管理者和員工仍墨守陳規(guī)。
三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【輔助落地1年】
針對(duì)中國當(dāng)前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的企業(yè)文化咨詢解決方案，重點(diǎn)針對(duì)行業(yè)文化與標(biāo)桿企業(yè)文化研究、文化提煉設(shè)計(jì)等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。企業(yè)文化咨詢包括了項(xiàng)目診斷、文化大綱梳理、行業(yè)文化與標(biāo)桿企業(yè)文化研究、文化提煉設(shè)計(jì)等全套綜合性企業(yè)文化解決方案。
【解決思路】
1. 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，以及目前存在的企業(yè)文化困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對(duì)一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及外部環(huán)境情況，研究企業(yè)定位、核心競爭力思考、成功經(jīng)驗(yàn)分析。
3. 根據(jù)標(biāo)桿企業(yè)文化研究、行業(yè)員工行為的規(guī)范研究。
4. 根據(jù)文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)與思想，制定文化理念體系。
5. 根據(jù)企業(yè)文化落地情況，制定企業(yè)文化落地進(jìn)程與策略；文化傳播渠道與設(shè)計(jì)的研究；文化建設(shè)相關(guān)活動(dòng)設(shè)計(jì)；文化建設(shè)實(shí)施管理方法設(shè)計(jì)。
6. 長期顧問落地服務(wù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)的回報(bào)與價(jià)值【輔助落地1年】
1.通過企業(yè)文化體系建設(shè)，有效承接公司戰(zhàn)略發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。
2.幫助企業(yè)構(gòu)建獨(dú)居特色的企業(yè)文化體系。
3.通過外部認(rèn)知研究，了解客戶、利益相關(guān)者嚴(yán)重的企業(yè)文化形象。
4.提煉企業(yè)核心價(jià)值觀，打造獨(dú)特的企業(yè)精神、企業(yè)理念。
5.提升企業(yè)凝聚力，形成企業(yè)共同價(jià)值觀。
6.對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵提煉，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面整合與提升。
【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
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榮譽(yù)：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會(huì)：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
三顧堂為什么值得您加入，因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員，您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì)； 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航；
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生。】如何突圍？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.tltzvip.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì)；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控；
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費(fèi)；
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《三顧案例&部分客戶》
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【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫；
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園；
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【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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