之前，我們提到當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時候，有三種解除勞動合同的方式
一是協(xié)商解除；二是單方解除；三是經(jīng)濟性解除。
三顧今天就帶HR 小伙伴來談?wù)劷?jīng)濟性裁員。
【經(jīng)濟性裁員的程序】
企業(yè)經(jīng)濟性裁剪人員規(guī)定，企業(yè)達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營困難才能裁員。如何才算是生產(chǎn)經(jīng)營困難，每個地區(qū)是有不同的界定標(biāo)準(zhǔn)的。
·需要裁減人術(shù)20人以上或占員工總數(shù)的10%以上
·提前30日向工會或全體員工說明情況
·聽取工會或職工意見
·向勞動部門報備裁員方案
·實施裁員，支付經(jīng)濟補償
【常見的經(jīng)濟性裁員的類型】
1、依照《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定進(jìn)行重整的
目前，我國現(xiàn)行的法律并沒有對企業(yè)因“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”做出明確的規(guī)定，在確認(rèn)是否存在“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”的情況時，各個地區(qū)的評判標(biāo)準(zhǔn)都有所差異�？傮w來說，都會結(jié)合企業(yè)虧損情況、訂單縮減幅度、企業(yè)員工情況等進(jìn)行界定。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。
要注意的是，此種前提下的經(jīng)濟裁員必須經(jīng)過一個前置程序，即只有在與員工進(jìn)行協(xié)商變更勞動合同后，仍然需要裁員的，才可以進(jìn)行經(jīng)濟性裁員。也就是說，企業(yè)對員工進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn)，以適應(yīng)調(diào)整后企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，如果未經(jīng)與員工協(xié)商并更崗位即進(jìn)行裁員，很可能被認(rèn)定為違法解除勞動合同。
【哪些人員禁止裁減并優(yōu)先留用】
1、根據(jù)《勞動合同法》第四十二條的規(guī)定，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟性裁員時，針對“老、弱、病、殘、孕”的員工不得裁減。（在限制解除中，我們也已經(jīng)提到過）
2、按照《勞動合同法》第四十一條第二款的規(guī)定，裁減人員時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；與本單位訂立無固定期限勞動合同的；家庭無其他就業(yè)成員，有需要撫養(yǎng)老人或者未成年人的。
在以往的項目操作中，如果遇到經(jīng)濟性裁員走不通的情況，建議客戶采用組合拳的方式進(jìn)行，具體包括：
合同到期不續(xù)簽；控制加班自然減員；降低薪資（注意合法性）；停工歇業(yè)；協(xié)商解除；違紀(jì)解除。
【法律參考】
《中國裁判文書網(wǎng)》關(guān)于員工爭議，處理結(jié)果，企業(yè)履行了什么樣的程序，沒有履行什么導(dǎo)致企業(yè)敗訴。
【員工可能出現(xiàn)的對抗行為及化解】
·拒簽文件
在錄音里面告知他“我們現(xiàn)在送達(dá)給你，即使您拒絕簽署也送達(dá)了”事后寄送文件。
·拒絕辦理交接
首先確認(rèn)離職，說明解除是合法的，是沒有問題的。離職和交接是兩個法律動作。
【沒辦交接】單位要判斷一下是否需要交接。如果有重要東西在員工手中，可以發(fā)交接函，甚至提仲裁催促員工去辦理交接。
·靜坐，威脅，跳樓
做好安撫，取證，必要時候報警！
·威脅，恐嚇，騷擾
做好安撫，取證，必要時候報警！
·舉報、投訴（社保、稅務(wù)）
無法避免
·通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布對公司不利言論
發(fā)函警告；發(fā)布聲明；提前網(wǎng)絡(luò)輿情安排
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