三顧咨詢顧問服務的價值在于【客戶花1個副總的年薪，養(yǎng)一個5人的企業(yè)智囊團】，三顧咨詢顧問團隊將成為：1.高層決策的參謀+總助；2.中層管理的教練+政委；我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)價值：1.企業(yè)問題的診斷者；2.解決方案的提供者；3.落地實施的輔導者；4.企業(yè)價值的實現(xiàn)者！感謝10年來所有客戶的關(guān)照與信任！感謝項目團隊的辛勤付出，希望未來下一個10年讓客戶回報更大！獲得更多客戶認可，贏得更多客戶口碑！
本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務的形式，使得成都睿美水族用品有限公司：市場營銷更有章法，品牌建設更有目標，團隊管理更有體糸，業(yè)績增長更有成效！
【1】客戶公司背景
成都睿美水族用品有限公司成立于2007年，占地30000多平方米，年產(chǎn)值上億元，銷售網(wǎng)點覆蓋全國各大城市，產(chǎn)品暢銷全國，現(xiàn)已成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的智能水族箱專業(yè)化企業(yè)。
2014年，三顧定位咨詢與睿美水族簽約，開啟了水族行業(yè)定位營銷實戰(zhàn)落地，力推睿美6plus系列，首創(chuàng)“一缸·一景·一世界”。
2015~2016年，推出引領(lǐng)水族行業(yè)變革新產(chǎn)品——七秒水族，倡導“愛上水族·只要七秒”。
2017年，推出水族跨界產(chǎn)品，將寓意與水族結(jié)合，打造中國傳統(tǒng)吉祥寓意水族創(chuàng)領(lǐng)品牌——1號水族。
【2】市場調(diào)研與行業(yè)分析
三顧咨詢針對水族箱行業(yè)進行了市場現(xiàn)狀分析：其一，行業(yè)品牌冗雜，價格端競爭激烈；其二，品牌知名度依賴門店覆蓋量，經(jīng)銷商占據(jù)市場主要優(yōu)勢；其三，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，高端產(chǎn)品品質(zhì)不一定比低端產(chǎn)品品質(zhì)高很多。
為睿美水族進行企業(yè)調(diào)研后，三顧咨詢了解到睿美水族企業(yè)戰(zhàn)略定位不明確，品牌知名度相對較弱，產(chǎn)品市場擴張乏力，內(nèi)部管理體系不健全，未建立有效產(chǎn)品管理體系，經(jīng)銷商招商宣傳不足。
【3】水族箱行業(yè)痛點&三顧解決方案
睿美水族在2007年就成立了，當時也只有單一的品牌——睿美水族。企業(yè)當時主打?qū)Ｗ⑺瀹a(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)等特點，產(chǎn)品在很短的時間內(nèi)就在市場有不錯的反響。這也是睿美成功的關(guān)鍵。時代的發(fā)展也讓睿美在2015年推出了七秒品牌，定位中國家居水族第一品牌。之后的2017年推出一號品牌，定位中國寓意水族創(chuàng)導者，從睿美品牌開始，就開始與三顧定位咨詢加以合作。
在定位含義中都認可，“好產(chǎn)品是增長的根本”,這是一切增長之源。產(chǎn)品-市場匹配則被認為是一個有魔力的詞，“初創(chuàng)企業(yè)的生命周期可以分為兩部分：找到產(chǎn)品-市場匹配之前，和找到產(chǎn)品-市場匹配之后”。睿美水族在前期取得成功之后，就開始尋找與市場想匹配的新產(chǎn)品，在相繼推出睿美、七秒品牌之后，企業(yè)就瞄準了文化寓意市場，將其定位為水族文化&吉祥寓意，繼而創(chuàng)造出一號這一品牌。
三顧定位咨詢是新品牌的操盤手，將品牌的戰(zhàn)略定位、品牌定位以及營銷推廣都以專業(yè)的定位方式進行架構(gòu)。有了咨詢公司的助力，一號品牌在短短半年時間內(nèi)，就以強大的行業(yè)影響力在行業(yè)流傳開來。
【4】定位營銷，落地指導
三顧咨詢?yōu)轭Ｃ浪宕蛟炝诵缕放贫ㄎ�，從企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌差異化定位、內(nèi)部管理標準化、經(jīng)銷商管理標準化，到品牌營銷定位、內(nèi)部運營體系。
三顧咨詢?yōu)槠錁?gòu)建的各體系落地執(zhí)行后，業(yè)績方面：合作4年，推出三種市場高認知產(chǎn)品，年復合增長率超過50%；行業(yè)排名方面：川內(nèi)水族行業(yè)知名品牌；盈利方面：連續(xù)四年高速增長，全國經(jīng)銷商從幾十家到五百家；品牌在消費者心智中的位置：中國水族大會十大最具潛力企業(yè)、中國水族產(chǎn)業(yè)十大創(chuàng)新企業(yè)；行業(yè)影響力方面：三大品牌建設，覆蓋低中高端產(chǎn)品線，以“一缸一景一世界”為基石，建立起了睿美水族前期知名度，以“愛上水族·只要七秒”為紐帶，打開睿美水族新征程；最后以“中國寓意水族創(chuàng)領(lǐng)者”打破傳統(tǒng)水族門店與產(chǎn)品設計模式，創(chuàng)新創(chuàng)意引領(lǐng)水族行業(yè)。
【5】客戶見證視頻
客戶見證視頻:和徐老師從13年開始合作了一直到現(xiàn)在，先后參與了兩個品牌。兩個品牌的策劃和運營，上市后都非常成功。從兩三千萬到現(xiàn)在上億規(guī)模，從沒有專賣店到現(xiàn)在500多家專賣店，這離不開徐老師這個背后軍師指點和謀劃，在活動過程當中了，不管是從頂層設計還是到細節(jié)方法，徐老師都是非常嚴謹，認真的對待每一件事情，是一個非常值得信任的背后軍師。在現(xiàn)在競爭這么激烈的商業(yè)背后，一定要有高人指點，希望大家不要錯過徐老師，這個商場諸葛亮哦。最后希望徐老師生意越來越好，在2021年，大展宏圖！
【6】項目總結(jié)
隨著經(jīng)濟水平的突飛猛進， 人們對生活品位的追求愈加重視， 體現(xiàn)在經(jīng)濟形態(tài)中就是與之相關(guān)的休閑居家裝飾等行業(yè)日顯蓬勃發(fā)展之勢。休閑水族行業(yè)正是在人們的這種需求下應運而生。并且近年來其快速的發(fā)展狀況已經(jīng)使其成為一股新興的經(jīng)濟力量受到經(jīng)濟界及業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。三顧咨詢讓睿美水族從單一品牌，到多品牌戰(zhàn)略，覆蓋高中低端，建立全面的營銷網(wǎng)絡。
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
專屬智囊團——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團為VIP服務；
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利：找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業(yè)：創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
③成長型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問｜陪跑落地實施
④行業(yè)頭部：戰(zhàn)略定位：私董會（教方法）丨微咨詢（助實施）丨全案咨詢（出方案+跟落地）
榮譽：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導師
私董會：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
三顧堂為什么值得您加入，因為您成為企業(yè)家俱樂部會員，您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機會； 更重要的是獲取智囊團機構(gòu)為企業(yè)保駕護航；
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.tltzvip.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財稅咨詢服務】：稅務籌劃、審計評估、投資風控；
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費；
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例，聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀！立足咨詢行業(yè)13年案例近190家，累計助客增收數(shù)十億；
案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家，國企10多家，民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣（易中餐）、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”：咨詢策劃服務，先找三顧，少走彎路！
【2010-2024專注14年】管理咨詢：
1.【駐企定制1-3月】：專項管理咨詢；
2.【年度陪跑12月】：【第三方董助】=回報價值3個副總（營銷+人力+市場）】
3.【全案VIP陪跑36月】：戰(zhàn)略定位｜品牌營銷｜人力薪酬｜股權(quán)｜招商｜定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】：1K/時；
5.【私董會+顧問】：6-12萬/年；（12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務）
三顧咨詢，為靠譜企業(yè)而謀！
聯(lián)系電話：028-85171488
更多詳情
（www.tltzvip.com)：
靠譜服務？先找三顧！少走彎路！
地址：環(huán)球中心（北區(qū)）N2-1912；
【自購寫字樓：不宰客·不坑人·不搬家！】
官方客服-掃描二維碼
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構(gòu)
