【內(nèi)訓(xùn)課程包括】

1.組織和組織績(jī)效管理：講解組織的定義和原則，以及如何做組織績(jī)效管理，確保組織績(jī)效的達(dá)成。

2.個(gè)人績(jī)效管理：講解個(gè)人績(jī)效管理的全過(guò)程，包括目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)，績(jī)效評(píng)價(jià)，績(jī)效結(jié)果反饋及應(yīng)用。

3.業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理：從業(yè)務(wù)需求的角度，講述業(yè)務(wù)需求如何驅(qū)動(dòng)人力資源各主要板塊的管理，以支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.人才供應(yīng)鏈管理：參考生產(chǎn)供應(yīng)鏈的概念，從人才入口到人才出口的全過(guò)程管理。

5.干部管理：講解干部的標(biāo)準(zhǔn)和原則，以及如何打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍。

6.人才管理：講解人才的選育用留各環(huán)節(jié)。

7.企業(yè)文化建設(shè)：講解華為是如何打造強(qiáng)大的企業(yè)文化。

8.增強(qiáng)組織活力：講解增強(qiáng)組織活力的定義，模型及主要原則和方法。

9.如何做一名合格的面試官：講解通過(guò)面試，識(shí)別合格的候選人，包括面試的原則，方法和工具等。

10.人才甄選：講解如何識(shí)別合格的人才。

11.人才評(píng)價(jià)：講解如何正確評(píng)價(jià)人才，包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。

12.人才任用與發(fā)展：講解如何任用和發(fā)展人才。

13.人才激勵(lì)與保留：講解如何有效地激勵(lì)員工，以及保留績(jī)效優(yōu)秀的員工。

14.HRBP運(yùn)作：講解HRPB的角色模型，工作方法，以及如何培養(yǎng)合格的HRBP。

15.基于華為成功實(shí)踐的企業(yè)大學(xué)運(yùn)作：講解華為是如何建設(shè)和運(yùn)作企業(yè)大學(xué)的。

16.任職資格管理：講解華為是如何運(yùn)作任職資格管理。

17.人力資源經(jīng)理如何理解業(yè)務(wù)：人力資源經(jīng)理必須理解業(yè)務(wù)，才能為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。 此門(mén)課從5個(gè)方面講解HR經(jīng)理如何去理解業(yè)務(wù)。

18.人力資源經(jīng)理如何制定解決方案：人力資源經(jīng)理如何制定有效的解決方案去解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，講述整體思路和方法及工具。

董老師，畢業(yè)于電子科技大學(xué)，工學(xué)碩士， 18年華為老兵，先后在華為海內(nèi)外擔(dān)任研發(fā)，銷售和交付主管，有豐富的企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)（深度輔導(dǎo)，包括重慶海默尼藥業(yè)，重慶美利信科技，成都苑東等企業(yè)）。同時(shí)，擔(dān)任電子科技大學(xué)專業(yè)碩士導(dǎo)師，電子科技大學(xué)國(guó)培基地特聘專家，天府國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心特邀專家，華為公司特聘講師。 為上百家企業(yè)提供過(guò)戰(zhàn)略，研發(fā)，市場(chǎng)等方面的培訓(xùn)服務(wù)。

#向華為學(xué)習(xí)企業(yè)陪跑服務(wù)#向華為學(xué)習(xí)管理咨詢服務(wù)#華為管理咨詢培訓(xùn)#成都管理咨詢公司#成都戰(zhàn)略咨詢公司#成都人力資源管理咨詢#

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù)；

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利：找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè)：創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問(wèn)｜陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部：戰(zhàn)略定位：私董會(huì)（教方法）丨微咨詢（助實(shí)施）丨全案咨詢（出方案+跟落地）
榮譽(yù)：中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì)：心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上，攜手在路上！
 三顧堂為什么值得您加入，因?yàn)槟�成為企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員，您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì)； 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航；

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生。】如何突圍？

各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷，營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問(wèn)題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地

【三顧咨詢（www.tltzvip.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)；
3.【營(yíng)銷管理咨詢】：新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃；
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控；
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費(fèi)；
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例，聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀！立足咨詢行業(yè)13年案例近190家，累計(jì)助客增收數(shù)十億；

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家，國(guó)企10多家，民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣（易中餐）、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”：咨詢策劃服務(wù)，先找三顧，少走彎路！

【2010-2024專注14年】管理咨詢：
1.【駐企定制1-3月】：專項(xiàng)管理咨詢；
2.【年度陪跑12月】：【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總（營(yíng)銷+人力+市場(chǎng)）】
3.【全案VIP陪跑36月】：戰(zhàn)略定位｜品牌營(yíng)銷｜人力薪酬｜股權(quán)｜招商｜定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】：1K/時(shí)；
5.【私董會(huì)+顧問(wèn)】：6-12萬(wàn)/年；（12次上門(mén)干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù)）

三顧咨詢，為靠譜企業(yè)而謀！

聯(lián)系電話：028-85171488
更多詳情（www.tltzvip.com)：
靠譜服務(wù)？先找三顧！少走彎路！
地址：環(huán)球中心（北區(qū)）N2-1912；
【自購(gòu)寫(xiě)字樓：不宰客·不坑人·不搬家！】

官方客服-掃描二維碼

#管理咨詢公司#上市公司管理咨詢#國(guó)企戰(zhàn)略管理咨詢公司#組織變革管理咨詢公司#人力資源管理咨詢公司#科技創(chuàng)新規(guī)劃管理咨詢服務(wù)#成都科技創(chuàng)新規(guī)劃#企業(yè)降本增效管理咨詢#

三顧定位-定位落地實(shí)施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實(shí)施落地

定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢落地實(shí)施公司排名-成都定位咨詢落地實(shí)戰(zhàn)公司

定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢服務(wù)-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢性價(jià)比高的咨詢公司

定位咨詢實(shí)戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司

戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà)；

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園；

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗；

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢

成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書(shū)-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績(jī)效管理咨詢-股權(quán)激勵(lì)咨詢-成本管理咨詢